1er Semestre 2019

Calendrier des actions de formation

L’équipe de l’Adéma vous propose 9 MODULES DE FORMATION (UMA) au 1er semestre 2019.

SO1 : Concevoir, formaliser et mettre en oeuvre le projet associatif

[ 23 janvier 2019 ] Le projet associatif (ou plan stratégique) est un socle indispensable à la réussite de toutes les organisations. Il fonde les priorités d’action, le modèle économique et le plan de communication. Dans une Organisation Sans But

SO2 : Association performante : gouvernance et organisation

[ 24 janvier 2019 ] La bonne gouvernance, c’est d’abord une action collective organisée pour réaliser la finalité recherchée mais c’est aussi des organes dirigeants performants pour porter le projet. C’est un processus : elle ne peut pas être imposée

SO4 : La maîtrise du modèle économique

[ 7 février 2019 ] Le modèle économique est la stratégie de moyens au service du projet associatif. Il est une composante structurante d’un projet d’intérêt général qu’il faut savoir maîtriser, faire évoluer, voire transformer. Public visé Directeurs généraux, délégués

RH2 : Engager, motiver et fidéliser des bénévoles

[ 12 février 2019 ] Le management des bénévoles est une spécificité du secteur associatif. Public visé Directeurs généraux, délégués généraux, secrétaire généraux, cadres intermédiaires, animateur d’un réseau de bénévoles, élus des conseils d’administrations d’Organisations Sans But Lucratif. Objectifs généraux

RH3 : Manager des équipes en association

[ 13 février 2019 ] Le management dans le secteur associatif a longtemps caché son nom, politiquement peu acceptable dans ce secteur où le bénévole est à la fois le roi et la cheville ouvrière, et pour lequel l’entreprise était

CO1 : Conception et mise en oeuvre d’un plan de communication

[ 26 mars 2019 ] La communication est un élément central dans la vie d’une association, quelque soit l’objectif qui lui est fixé : communiquer auprès du grand public, des usagers – attirer des adhérents, des bénévoles – convaincre des donateurs,

CO3 : Préparer, organiser, exploiter un événement

[ 27 mars 2019 ] La communication événementielle est un point d’appui important des associations pour communiquer en interne (auprès des bénévoles, des adhérents, des salariés…) et en externe (grand public, décideurs,    médias…). Les événements viennent appuyer le projet

DR3 : Identifier, négocier et justifier des financements publics

[ 16 avril 2019 ] Même si les subventions publiques au secteur associatif sont à la baisse, la recherche de financements institutionnels reste une démarche stratégique de long terme au service du projet associatif qui doit savoir s’adapter à un environnement

DF3 : La gestion du risque civil, pénal et social du dirigeant associatif

[ 11 juin 2019 ] Les dirigeants d’Organisations Sans But Lucratif (OSBL) souhaitent pouvoir mettre en œuvre leur projet sans encourir de responsabilités personnelles. Connaître le cadre juridique applicable donne les repères pour agir dans une perspective de limitation des