RH3 : Manager des équipes en association

Le management dans le secteur associatif a longtemps caché son nom, politiquement peu acceptable dans ce secteur où le bénévole est à la fois le roi et la cheville ouvrière, et pour lequel l’entreprise était regardée avec méfiance voire défiance. Aujourd’hui que l’emploi associatif pèse 10% de l’emploi privé en France et que les associations ont dû se confronter à la réalité de la gestion des ressources humaines salariées, il est intéressant de se pencher sur la culture et les pratiques du management des femmes et hommes en association.

 Objectifs généraux :

Cette UMA a pour but de présenter les spécificités du management d’équipe en milieu associatif. Donner des repères et outils pour recruter,  mobiliser et motiver les équipes salariées en association, l’UMA MA2 traitant ces problématiques vis-à-vis des bénévoles.

Compétences visées :

  • Définir le périmètre d’action du Conseil d’Administration et de la Direction Générale
  • Connaitre les spécificités du management associatif
  • Connaître les facteurs clés de succès d’un recrutement réussi
  • Savoir créer les conditions de réussites à la motivation et de la fidélisation de ses équipes
  • Etablir des règles de conduite dans les relations salariés/ bénévoles en responsabilité

 Programme :

  • Management et gouvernance
  • Panorama de l’emploi associatif
  • Spécificités du management associatif
  • Bien recruter
  • Motiver et fidéliser
  • Prévenir les Risques Psychosociaux
  • Faire travailler ensemble élus et salariés

Intervenant : Céline Cieplinski