Ressources Humaines

RH1 : Conduite de projet

Le projet est l’une des pierres angulaires du fonctionnement des associations. Réponse aux besoins sociaux et sociétaux de la collectivité, il constitue leur raison d’être. Il est également un outil : outil de mise en œuvre du plan stratégique de l’association

RH2 : Engager, motiver et fidéliser des bénévoles

    Objectifs généraux : Cette UMA a pour but de permettre de travailler efficacement avec les bénévoles d’aujourd’hui, plus volatiles et plus exigeants que ceux d’hier. Compétences visées : Comprendre les moteurs de l’engagement bénévole Valoriser le potentiel du bénévolat pour son

RH3 : Manager des équipes en association

Le management dans le secteur associatif a longtemps caché son nom, politiquement peu acceptable dans ce secteur où le bénévole est à la fois le roi et la cheville ouvrière, et pour lequel l’entreprise était regardée avec méfiance voire défiance.